Мы используем cookies, потому что без них сайты не работают
OK
Получить консультацию
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для консультации
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Управление мотивациями и компенсациями: выстроим и автоматизируем единую, сквозную и понятную систему оценки результативности персонала.
C&B-консалтинг
Получить C&B-консалтинг
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для консультации
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Решаем проблемы
Предпосылки для C&B - консалтинга
- отсутствие выстроенной и работающей централизованной системы начисления и выплаты ФЗП;
- «разноформатность» учётных данных;
- отсутствие аналитики;
- отсутствие прозрачности принципов и систем начисления.
- отсутствие системы контроля расчетов ФЗП;
- неэффективность и неактуальность мотиваций в целом.
- отсутствие системы анализа результатов работы, их связи с мотивацией сотрудников;
- отсутствие оценки эффективности работы подразделений, мотиваций, KPI;
- отсутствие механизмов для своевременной и оперативной адаптации СОТ под изменения требований бизнеса.
- отсутствие системы планирования ФОТ в разрезе статей затрат, подразделений, бизнесов;
- «перекосы» в распределении средств на оплату труда.
- разрывы в соотношениях темпов роста производительности труда и темпов роста средней ЗП;
- нарушение обоснованных пропорций в оплате труда по видам деятельности, уровню квалификации;
- отсутствие непосредственной зависимости размера оплаты труда от ценности должности.
Наши методы решения
Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию и оптимизации расчета, начисления и анализа ФЗП, формированию СОТ и оценке выполнения KPI сотрудниками
- организация достоверности учетных данных для расчета ФЗП;
- создание системы контроля за эффективностью работы сотрудников Компании.
- организация системы планирования ФЗП в разрезе центров финансовой ответственности (ЦФО) и статей затрат.
- Формирование эффективных мотиваций, легко адаптируемых под требования бизнеса и рынка.
Продукт
Предполагаемый перечень услуг в рамках реализации управленческого консалтинга в части C&B-консалтинга
- проведение оценки должностей по ключевым факторам;
- разработка и построение системы грейдов компании, анализ несоответствий ценности должности и имеющихся окладов.
- постановка ТЗ на разработку автоматизированного расчета мотиваций, контроль выполнения;
- оформление информационных инструментов по работе с внедренными IТ-продуктами.
- анализ производительности и оплаты труда, результатов работы, определение точек контроля;
- разработка эффективных систем мотивации персонала, составление моделей оплаты труда;
- актуализация и разработка системы ключевых и оценочных показателей KPI.
- аудит существующих систем оплаты труда;
- аудит штатного расписания, ДИ, регламентов и положений по оплате труда.
Другие услуги
Оставить заявку на консультацию
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
