Настройки cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Получить консультацию
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для консультации
Разработка и построение системы грейдов
- От 950 000 р* в зависимости от вида бизнеса, количества сотрудников, от ситуации в компании, от дополнительных пожеланий и степени участия штатных сотрудников
Разработка и построение системы грейдов
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для консультации
Об услуге:
Если вы за четкие правила, внутреннюю справедливость, обоснованность и системность в управлении сотрудниками, то вам нужен грейдинг!
Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес-результат компании. Когда необходимо принять решение о проведении грейдинга:
Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес-результат компании. Когда необходимо принять решение о проведении грейдинга:
- отсутствие четкой структуры оплаты труда;
- «перекосы» в распределении средств на оплату труда;
- разрывы в соотношениях темпов роста производительности труда и темпов роста средней ЗП;
- нарушение обоснованных пропорций в оплате труда по видам деятельности, уровню квалификации;
- отсутствие непосредственной зависимости размера оплаты труда от ценности должности.
Что входит в услугу:
В привязке к рыночным показателям.
Ваш результат:
Другие услуги
Построение системы грейдов
Во время расширения бизнеса и роста числа сотрудников иерархия в кадровой структуре формируется стихийно. Для упорядочения должностей и сохранения контроля над работниками и их мотивацией мы предлагаем использовать построение системы грейдов.
Грейдинг – это процесс классификации или упорядочивания должностей. Основная идея заключается в том, чтобы оценить позиции по их значимости для компании, сгруппировать схожие позиции в отдельные категории (грейды) и установить для каждой из них единые оклады. Оклад представляет собой фиксированную часть заработной платы, а дополнительные выплаты, такие как премии и бонусы, назначаются отдельно и не входят в рамки этого порядка, либо же начисляются по отдельному принципу.
Грейдинг – это процесс классификации или упорядочивания должностей. Основная идея заключается в том, чтобы оценить позиции по их значимости для компании, сгруппировать схожие позиции в отдельные категории (грейды) и установить для каждой из них единые оклады. Оклад представляет собой фиксированную часть заработной платы, а дополнительные выплаты, такие как премии и бонусы, назначаются отдельно и не входят в рамки этого порядка, либо же начисляются по отдельному принципу.
Необходимость грейдовой системы: для чего и что решает?
Система грейдов обеспечивает справедливое и объективное распределение вознаграждений среди сотрудников, учитывая их вклад в достижение бизнес-результатов компании. Более всего такая система заслуживает использования в среднем и крупном бизнесе, поскольку в компаниях, в которых существует от 50 должностей с различными функциями, выполняемыми работниками, могут возникать следующие проблемы, на которые следует обратить внимание:
- Непрозрачность выплат, нет четкой структуры.
- Зарплаты отдельных сотрудников увеличиваются без определенной системы, что приводит к росту фонда оплаты труда. Темпы роста производительности и средней заработной платы несбалансированы.
- Размеры окладов в разных отделах и департаментах несопоставимы. Имеются диспропорции в распределении средств на оплату труда.
- Уровень выплат работникам ниже рыночных стандартов.
- Численность рабочих мест превышает обоснованный уровень, и функции некоторых должностей дублируются.
- Нарушены справедливые соотношения трудового дохода по различным видам деятельности и уровням квалификации.
- Размер зарплаты не соответствует значимости рабочего места.
Грейдинг важен, потому что он работает в интересах сразу двух групп – и работников, которые справедливо вознаграждаются, и работодателей, которые понимают, кому и за какие заслуги они платят.
Если вы хотите обеспечить справедливость, обоснованность и прозрачность в подходе к управлению персоналом, то грейдинг станет идеальным решением. Для связи с нами вы можете использовать номера телефонов на сайте, форму обратного звонка. Закажите консультацию и наши специалисты оперативно с вами свяжутся для дальнейшего сотрудничества. Города, с которыми работаем, включают и Ростов-на-Дону.
Если вы хотите обеспечить справедливость, обоснованность и прозрачность в подходе к управлению персоналом, то грейдинг станет идеальным решением. Для связи с нами вы можете использовать номера телефонов на сайте, форму обратного звонка. Закажите консультацию и наши специалисты оперативно с вами свяжутся для дальнейшего сотрудничества. Города, с которыми работаем, включают и Ростов-на-Дону.
Не секрет, что любое предприятие стремится работать с максимально возможной экономической отдачей. Для этого требуются новые эффективные методы бизнес-управления, устранение недочетов в финансово-хозяйственной деятельности организации и в целом в проблемных местах.
Консультации по управлению бизнесом – это процесс, во время которого можно подобрать качественное решение по решению бизнес-задачи, опираясь на экспертное мнение. Мы предоставляем управленческие консультации в целях оптимизации процессов на предприятиях, повышения производительности труда и эффективности работы их персонала.
Статьи
Оставить заявку на консультацию