Финансовый консалтинг

Вы заинтересованы в проведении финансового анализа компании, хотите уточнить стоимость услуг? Расчет будет выполнен в индивидуальном порядке – с учетом специфики бизнес-процессов и положения конкретной компании. Консалтинг предполагает выполнение широкого перечня работ, в числе которых:

• Экспресс-аудит для оценки текущего положения фирмы
• Бюджетирование – составление плана доходов и расходов
• Проверка движения денежных средств для предотвращения кассовых разрывов
• Разработка системы управленческого учета
• Формирование внутреннего контроля бизнес-процессов
• Определение ценовой политики с привлечением экспертов
• Управление запасами и капиталом предприятия

Мы также предоставим в распоряжение клиента финансовые инструменты для управления личными финансами. С их помощью проще контролировать банковские счета: текущие, сберегательные, депозитные, для хранения средств и проведения операций. Также предусмотрена опция контроля инвестиций и возможных рисков.

Наши эксперты занимаются анализом финансовой устойчивости, корпоративных финансов, положения, средств, системы внутреннего финансового контроля и показателей компании. Мы досконально анализируем текущее положение дел с учетом специфики бизнеса заказчика, выявляем «узкие места». По результатам проверки будет сформирован подробный отчет с предоставлением практических рекомендаций по исправлению выявленных проблем.
Следует понимать, что оценка материальной базы помогает проявить скрытые риски, связанные с неэффективным управлением, недостаточным контролем над издержками, необоснованными инвестициями. Как правило, проверку фин. сектора проводят в комплексе с другими видами исследований: маркетинговым, производственным, кадровым. В результате у руководителя появляется вся необходимая информация для принятия взвешенных решений.

Контроль корпоративных финансов и управление бизнесом – ответственная задача, от которой зависит стабильность работы предприятия, его положение на рынке. Финансово-аналитические мероприятия помогают руководителю более эффективно контролировать деятельность организации. Во-первых, появляется возможность оценить ликвидность, платежеспособность и устойчивость, выявить существующие угрозы на ранних стадиях.
Во-вторых, оценка эффективности использования активов, оборачиваемости, рентабельности позволяет оптимизировать операционную и инвестиционную деятельность. В-третьих, детальное рассмотрение структуры доходов и расходов, корреляция собственного и заемного капитала дает возможность разработать взвешенную стратегию дальнейшего продвижения на рынке.

Финансово-экономический и финансово-производственный анализ деятельности организации представляет собой комплексную оценку эффективности конкретного предприятия. В ходе проведения мероприятия выявляются слабые стороны и недостатки в бизнес-процессах, которые следует искоренить. Также определяются потенциальные «точки роста», способствующие повышению рентабельности и конкурентоспособности. К основным составляющим аудита относятся:

• Оценка бухгалтерской отчетности (движение денежных потоков, отчет о прибылях и расходах)
• Анализ объемов производства и продаж
• Проверка показателей платежеспособности, ликвидности, деловой активности, рентабельности
• Определение инвестиционной привлекательности
• Изучение материально-технической базы
• Исследование трудовых ресурсов и производительности труда

В перечень услуг компании «АБК Консалтинг» входит проведение анализа финансовой и финансово-хозяйственной деятельности предприятия с предоставлением отчетности заказчику. У нас работают квалифицированные эксперты с многолетним стажем, мы используем передовые методики и практикуем комплексный подход. Сотрудничая с клиентами из Ростова-на-Дону, мы приобрели положительную репутацию и стремимся ее сохранить.

AБK Консалтинг представляет услугу по построению отделов под ключ. Эта услуга предназначена для решения проблем, связанных с высокой вовлеченностью руководства в операционную деятельность, неэффективностью процессов и недостаточной ясностью в распределении ролей.

Стратегическая сессия – это событие, в ходе которого мы вместе с предпринимателем и его командой проводим анализ текущего состояния бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем будущие цели и задачи, а также разрабатываем план действий для их реализации.

Оставить заявку на консультацию