Разработка регламентирующих документов

от 20 000 р

За 1 регламентирующий документ

Об услуге:

В вашей компании работа проходит не так эффективно, как могла бы? Непонятные процессы, неопределенные роли и обязанности сотрудников, недостаток стандартов и правил – все это приводит к ненужным проблемам и затратам.

Наша команда специалистов предлагает вам готовое решение – разработку регламентов, которые помогут вам оптимизировать работу компании. Путем анализа текущих процессов и взаимодействия сотрудников, мы создадим четкие стандарты и инструкции, способствующие улучшению эффективности и снижению издержек.

Этапы работ:

Ваш результат:

Не теряйте времени на поиски решений, доверьте нам разработку регламентов, и мы сделаем все, чтобы ваш бизнес стал более организованным и эффективным. Свяжитесь с нами сейчас, и начнем преобразование бизнеса уже сегодня!

Другие услуги

Разработка должностных инструкций

Большинство компании не обладает необходимым количеством последовательных регламентирующих описаний правил и порядка работы с клиентами, покупателями и другими контрагентами. Так случается из-за значительного количества и лиц, вовлеченных в процесс, и информации.

Опираться в работе на принцип “не важно как, лишь бы шла торговля” – опасно, поскольку такая работа в долгой перспективе может сказаться крайне негативным образом. Потребность в разработке нормативных регламентирующих документов и должностных инструкций возникает в виду того, что они:

Предоставляют действенные способы общения с клиентами и управления продажами
Организуют единую последовательность действий, ведущих к требуемым результатам
Содержат информацию, которая поможет принимать стратегически значимые решения вовремя

Влияние системы установленных правил и действий

Главная цель заключается в изложении ключевых бизнес-процессов, их усовершенствовании, определении конкретной последовательности действий и регламентов для улучшения экономически эффективных продаж, сокращении возможных ошибок как в процессах вообще, так и среди сотрудников, а также возрастании конкурентоспособности всего предприятия. “АБК Консалтинг” занимается оформлением и анализом регламентирующих документов, например, мы выполняем составление должностных карт.

Еще в качестве примеров можно привести:

инструкции по оформлению заявки на расходование денежных средств;
инструкции по резервному копированию информационной базы;
инструкции по оформлению кассовых операций;
другие.

Также распространены ситуации, когда в компании имеются регламенты и различные инструкции, однако работники не знают их содержание и тем более не применяют. В чем могут заключаться причины?

Управление – несовместимость нормативных актов между собой, сложность в понимании и исполнении сотрудниками содержимого, малопонятная формулировка целей
Менеджмент – отсутствие культуры подчинения и компании, непринятие внутренних правил, нехватка регулярного стабильного менеджмента

Вы можете обратиться к нам для написания документов системы управления и регламентов, которые позволят достичь улучшения всех показателей, а бизнес стал эффективным, организованным и уверенно развивался.
Работаем с Ростовом-на-Дону и другими городами. Для связи с нами вы можете использовать номера телефонов на сайте, форму обратного звонка. Закажите консультацию и наши специалисты оперативно с вами свяжутся для дальнейшего сотрудничества.

Организационная структура – координация разделенной на ключевые элементы компании. Простыми словами, это инструмент, разделяющий бизнес-процессы на задачи и оптимизирующий взаимодействия между сотрудниками. Таким образом можно продуктивно достичь цели компании и продолжить либо улучшить эффективное ведение хозяйственной деятельности.

Оптимизация организационной структуры

Систематизация бизнеса (малого и крупного) необходима, прежде всего, для того, чтобы навести порядок в существующем хаосе и начать эффективно управлять им. Какие еще результаты можно достичь благодаря этому?

Систематизация малого и крупного бизнеса

Все статьи

Статьи

Оставить заявку на консультацию