Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для консультации
Об услуге:
Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации:
деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят;
отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП;
принципы и системы начисления не прозрачны для сотрудников и для руководителей;
необоснованные расходы на стимулирование персонала при отсутствии планирования;
есть необходимость оптимизировать затраты на персонал, но нет желания увольнять сотрудников;
отсутствует система контроля расчетов ФЗП;
мотивации неэффективны и не актуальны;
отсутствие системы анализа результатов работы и их связи с мотивацией сотрудников.
Что входит в услугу:
Анализ мотивации и рекомендации по изменению (количество сотрудников до 50 человек).
Анкетирование, анализ мотивации и удовлетворенности, рекомендации по мотивации и кадровому резерву (количество сотрудников до 100 человек).
Анкетирование, анализ мотивации и удовлетворенности, регламентирующих документов, рекомендации по мотивации и кадровому резерву, анализ вовлеченности, мотивационных профилей, рекомендации по подбору кадров (количество сотрудников от 100 человек).
Ваш результат:
Выявляем «узкие» места в существующей системе оплаты труда.
Даем рекомендации по формированию эффективных мотиваций, легко адаптируемых под требования бизнеса и рынка.
Предоставляем рекомендации по созданию системы контроля за эффективностью работы сотрудников Компании.