Аудит системы оплаты труда

От 40 000 р

Оставить заявку

Об услуге:

Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации:

деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят;
отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП;
принципы и системы начисления не прозрачны для сотрудников и для руководителей;

необоснованные расходы на стимулирование персонала при отсутствии планирования;
есть необходимость оптимизировать затраты на персонал, но нет желания увольнять сотрудников;
отсутствует система контроля расчетов ФЗП;
мотивации неэффективны и не актуальны;
отсутствие системы анализа результатов работы и их связи с мотивацией сотрудников.

Что входит в услугу:

Ваш результат:

Другие услуги

Аудит оплаты труда

Аудит системы оплаты труда – это оценка правильности ведения учета выплат зарплат с независимой точки зрения специалиста, который по итогам проверки дает рекомендации руководству по коррекции ведения деятельности.

Цель такой проверки – проверить соответствие учетной документации требованиям нормативных актов и предоставить заключение об отсутствии либо наличии нарушений, которые могут привести к штрафам при проверке трудовой инспекции, ИФНС, фондов.
Такой аудит дает возможность оценить:

как исполняются требования по расчету и выплатам сотрудникам
отражение денежных операций в регистрах бухучета
правомерность удержания заработной платы
информацию из бухучета
корректность внесения первичных учетных данных

Независимость эксперта в этом вопросе – принципиальна. Это опытный специалист, который объективно и четко проведет оценку всей первичной документации, положений из нормативных актов, распорядительных документов. К такому пакету документов можно отнести: должностные инструкции, трудовые договора, графики отпусков, приказы по личному составу и прочее.

В процессе аудита расчетов по оплате труда нарушения также могут быть выявлены в следующих случаях:

В компании есть финансовые средства, но продолжаются кассовые разрывы.
Нет централизованной системы расчета и выплат.
Правила начисления зарплат неясны для работников и руководителей.
Имеются необоснованные расходы на мотивацию сотрудников без должного планирования.
Требуется оптимизация затрат на персонал без сокращения штата.
Отсутствует контроль за правильностью расчета.
Существующие мотивационные схемы неэффективны и устарели.
Нет системы анализа результатов работы и их связи с мотивацией сотрудников.

При этом следует учитывать, что аудиторская команда не имеет полномочий в привлечении сотрудников и руководства к ответственности или выплате штрафов. Результат будет предложен в виде отчета органам управления организации и рекомендаций по составлению плана корректирующих мероприятий, поскольку основная задача аудита – выявить ошибки и устранить их.

Для связи с нами вы можете использовать номера телефонов на сайте, форму обратного звонка. Закажите консультацию и наши специалисты оперативно с вами свяжутся для дальнейшего сотрудничества. Города, с которыми работаем, включают и Ростов-на-Дону.

Консультации по управлению бизнесом – это процесс, во время которого можно подобрать качественное решение по решению бизнес-задачи, опираясь на экспертное мнение. Мы предоставляем управленческие консультации в целях оптимизации процессов на предприятиях, повышения производительности труда и эффективности работы их персонала.

Бизнес-консультации

Во время расширения бизнеса и роста числа сотрудников иерархия в кадровой структуре формируется стихийно. Для упорядочения должностей и сохранения контроля над работниками и их мотивацией мы предлагаем использовать построение системы грейдов.

Построение системы грейдов

Все статьи

Статьи

Оставить заявку на консультацию