Мы используем cookies, потому что без них сайты не работают
OK
Оптимально распределить финансовые потоки предприятия так, чтобы получить максимум выгоды и сократить затраты до минимума позволяет экономическое планирование. В свою очередь, его основой можно назвать бюджетирование. Под этим термином понимается процесс исполнения бюджета, а именно, его формирование, контроль, анализ. В традиционном понимании это можно представить как финансовый план, который помогает прогнозировать результат деятельности компании, определять, куда пойдут финансы, выявлять неэффективные затраты и корректировать их. Если собственного опыта и ресурсов для грамотного управления денежными объемами у вас не хватает, наши специалисты готовы помочь наладить бюджетирование предприятия. Цена на эту услугу полностью оправдывается результатом, ведь правильное использование финансов решает целый ряд задач:
  • эффективное текущее планирование;
  • обоснование затрат с выявлением нецелесообразных расходов;
  • оформление базы данных для оперативного формирования отчетности;
  • определение неэффективных расходов и перспективных инвестиций;
  • выявление и минимизация рисков.
Планирование, учет и контроль – основные функции бюджетирования. А основные составляющие – бюджеты компании: доходы и расходы, движение денежных потоков (поступление и списание со счетов), прогнозный баланс с отслеживанием активов, пассивов, анализом ликвидности.
Мы поможем с постановкой бюджетирования (стоимость – по запросу) и обязательно учетом при этом все основные факторы – отрасль вашего предприятия, вид деятельности, максимальные мощности, стратегические цели и планы и пр. Это принесет реальную пользу, которую вы обязательно заметите и оцените.
Планирование бюджета

Квалифицированная помощь опытных специалистов

АБК Консалтинг предлагает своим клиентам в Ростове-на-Дону консультативную поддержку, наставничество, услуги по обучению, аудиту, автоматизации малого и среднего бизнеса. Содействие наших экспертов позволяет компаниям:
  • экономить до 15% расходов при внедрении бюджетирования;
  • повышать производительность и менять структуру и схемы мотивации;
  • снизить финансовые потери за счет введения системы внутреннего контроля.
Получить более подробную информацию о наших услугах и условиях сотрудничества вы можете, отправив запрос через сайт или позвоним нам по телефону.

Управление финансами

Бюджетирование предприятий

Другие услуги
Оставить заявку на консультацию