В начале нашего сотрудничества определяем потребности и цели. Проводим встречу или серию встреч, чтобы выявить ключевые аспекты бизнеса, с которыми владелец хотел бы поработать.
Например, как наладить взаимодействие с топ-менеджерами, мотивировать, чтобы достигали запланированных задач. Как провести реструктуризацию компании для повышения управляемости. Как предпринимателю эффективно выйти из операционной деятельности.