Мы используем cookies, потому что без них сайты не работают
OK
Получить консультацию
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для консультации
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Создание системы аудиторских проверок и контрольных мероприятий, обеспечивающей получение полной и достоверной информации для своевременных и оптимальных управленческих решений.
Аудит
Получить аудит
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для консультации
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Решаем проблемы
Предпосылки для создания системы внутреннего аудита
- недостоверность учетных данных;
- неэффективно работающие или неработающие бизнес-процессы;
- отсутствие прозрачности качества работы подразделений.
- высокий уровень потерь (недостачи, списания, кражи);
- отсутствие системы внутреннего контроля, направленной на предотвращение мошенничества со стороны персонала;
- отсутствие выстроенной и работающей системы контроля учета ТМЦ;
- отсутствие системы контроля работы отдельных подразделений компании;
- отсутствие контрольных точек по проверке выполнения существующих регламентов компании.
- отсутствие системы анализа потерь, их нормирования в целях минимизации;
- отсутствие анализа на основе контрольных мероприятий эффективности работы подразделений;
- отсутствие обратной связи по выполнению существующих регламентов и процессов.
- отсутствие системы планирования внутреннего контроля;
- недостоверность данных, отсутствие плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ;
- отсутствие планирования работ по выполнению внутреннего контроля;
- отсутствие достоверной информации для принятия решений руководством.
- нет (или неэффективно работающая структура) выделенных штатных единиц, осуществляющих внутренний аудит (руководители субъективно проверяют вверенные подразделения);
- выделенные единицы для контроля подчиняются не собственнику компании, а руководителю департамента/подразделения.
Наши методы решения
Создание с «0» или реструктуризация существующего отдела внутреннего аудита; разработка комплекса мероприятий по минимизации рисков и потерь компании
- Организация достоверности учета ТМЦ;
- Создание системы контроля за качеством работы подразделений и бизнес-процессов в компании;
- Организация эффективно работающих бизнес-процессов, легко адаптируемых под изменения и требования бизнеса.
- Организация системы планирования выполнения работ по осуществлению внутреннего аудита;
- Организация постановки задач в качестве корректирующих действий для качественного выполнения работы подразделениями.
- Формирование аналитической отчетности по проведенным контрольным мероприятиям.
Продукт
Предполагаемый перечень услуг в рамках реализации управленческого консалтинга в части организации отдела внутреннего аудита
- Цели: выявление и четкое определение круга вопросов, для решения которых формируется отдел внутреннего аудита;
- Определение основных функций, необходимых для достижения поставленных целей;
- Разработка должностных инструкций и положения об отделе внутреннего аудита, создание/доработка ЛНА, регламентирующих работу отдела.
- Организация плановых и внеплановых инвентаризаций ТМЦ в Компании;
- Минимизация потерь (списания, недостачи, кража), разработка контрольных мероприятий.
- Разработка чек-листов для проверки эффективности работы подразделений Компании;
- Проверка выполнения регламентов компании (разработка контрольных точек и методов оценки исполнения);
- Создание системы отчетности перед собственником.
Решаем проблемы
Предпосылки для проведения внешнего аудита
- Вы – крупная торговая сеть и хотите быть уверены в качестве вводимого к вам на полку продукта.
- Вы производитель и хотите проверить своих дистрибуторов на качество работ и соответствие требованиям.
- Вы - компания производитель СТМ и Вам предстоит проверка перед вводом продукта от лица сети;
- Вы – компания-дистрибутор и Вам предстоит плановый или внеплановый аудит от лица производителя;
- Вы хотите проверить готовность своих сотрудников к внешним проверкам.
Наши методы решения
Предложение комплекса работ по внешнему аудиту
- Обеспечение готовности сотрудников к предстоящим внешним проверкам;
- Успешное прохождение различных аудитов.
- Экономия времени (Топ-менеджеры не отвлекаются от стратегии и основных задач);
- Отсутствие субъективизма в оценке;
- Полнота проверки, «незамыленный взгляд»;
- Проверка проводится специалистами, которые были по обе стороны «баррикад», с высокой квалификацией.
Продукт
Предполагаемый перечень услуг в рамках реализации управленческого консалтинга в части проведения внешнего аудита
- Анализ имеющихся чек-листов, предоставление рекомендаций;
- Доработка существующих чек-листов, добавление новых пунктов проверки;
- Разработка с «0» чек-листов для проверки.
- Проведение аудита дистрибуторов по чек-листам производителей от их лица;
- Проведение аудита производителей СТМ от лица сети перед вводом SKU в торговые точки;
- Проверка готовности компании к внешним проверкам, помощь в подготовке;
- Предоставление данных по внешнему аудиту в виде заключения и подробных рекомендаций по исправлению ситуации;
- «Репетиции» предстоящих проверок.
Другие услуги
Оставить заявку на консультацию
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
