Часто задаваемые вопросы

Сроки реализации проекта зависят от задач, стоящих перед экспертами.

Например, сформировать и запустить в работу полноценный отдел с 0 можно при сотрудничестве от 3 месяцев. Разработка отдельного регламентирующего документа по подразделению займет 7 дней, на формирование системы оплаты труда в базовом пакете будет достаточно 2-3 дней для одной должности. На проведение аудита подразделения понадобится от 7 дней.

Делегируя решение важнейших задач нам, вы получаете услугу, которая работает в кратко и среднесрочной перспективе. Та работа, которую штатный сотрудник будет выполнять годами, может быть сделана консультантом за более короткий срок. Например, бюджетирование штатным сотрудником займет срок от 3 лет с учетом ошибок, доработок и последующим привлечением стороннего специалиста. Обращаясь к консультанту, вы сокращаете этот срок до 1-2 лет.

Содержание специалиста в штате в этом случае увеличивает расходы на заработную плату и налоговые отчисления. Консалтинг позволяет снизить их при одновременном достижении целей компании.

Наши консультанты полностью погружаются в бизнес-процессы компании и нацелены на достижение результата, даже если в работе есть несколько проектов. Мы постоянно находимся на связи с собственником бизнеса, предоставляем обратную связь, всю необходимую отчетную документацию и полностью вовлечены в ваш проект.

Консультанты берут в работу только те проекты, по которым уверены в доведении клиента до результата. Поэтому одновременная работа с несколькими заказчиками не сказывается на качестве оказываемой услуги.

При оказании услуги наши консультанты не только предоставляют теоретическую информацию, но и помогают внедрять рабочие инструменты. В результате в компании улучшаются бизнес-процессы, сокращаются расходы, увеличивается производительность, у собственника появляется свободное время.

Помимо консалтинга мы предлагаем сопровождение бизнеса от полугода после внедрения. Вы можете воспользоваться этой услугой, чтобы пройти весь путь со специалистами по шагам.

Наши консультанты предлагают готовые решения, которые помогают улучшить финансовые результаты деятельности компании и избавиться от проблем.

При проектной деятельности мы отвечаем за наши инструменты и прописываем зону ответственности консультанта и клиента. Мы не можем самостоятельно внедрить все инструменты.

Наша команда полностью прописывает весь алгоритм действий по их внедрению, может помочь настроить системы и обучить сотрудников. Мы делаем это с целью того, чтобы в дальнейшем команда клиента могла самостоятельно справиться с поставленной задачей.

Ответственность за полученный результат распределяется между заказчиком и исполнителем, успех запуска зависит 50/50 от действий обеих сторон (заказчик-исполнитель).

Консультанты дают готовые решения для бизнеса или выстраивают процессы в компании с 0. Клиент предоставляет консультантам необходимую информацию, обеспечивает доступ к сотрудникам. После совместного внедрения инструментов для получения результата важно выполнение всех данных консультантами рекомендаций.

Вся информация, полученная от клиента, является конфиденциальной, что закреплено условиями договора.

Залог успешной работы: в команде, профессионализме и опыте. Наши премущества: уникальность/редкость продукта, высокий уровень сервиса (помимо услуг и консультаций, построение, обучение и последующее сопровождение, комплексный подход); реальная польза, внедрение “живых” работающих систем, многоуровневая система контроля качества, экспертность.