Финансовый консалтинг

Развитие руководителей сотрудников и команд

Аудит

Поддержка и сопровождение

Профессионально выполненный аудит дает возможность выявить слабые места любой организации до того, как они превратятся в источник проблем. Аудиторские услуги, в числе которых оценка соответствия законодательным требованиям, помогают избежать следующих неприятностей:

• Штрафы, доначисление налогов
• Появление расхождений в бухгалтерском учете
• Наступление негативных юридических последствий
• Нецелевое расходование бюджета

Кроме того, по результатам проверки наши эксперты смогут предоставить рекомендации по повышению эффективности бизнес-процессов. Как следствие, работа предприятия-заказчика станет более прибыльной, возрастет конкурентоспособность.

Мы постарались максимально охватить все сферы бизнес-деятельности, улучшение которых положительно отражается на работе компании. Оказываемые услуги сгруппированы по пяти направлениям:
1. Управленческий консалтинг. В данную категорию входит формирование отделов и разработка организационной структуры, подготовка регламентирующих документов.
2. Услуги по финансовому управлению – разработка системы бюджетирования, отслеживание движения средств, аудит управленческого учета, управление капиталом.
3. Тренинги для руководителей и персонала. Корпоративные мероприятия, бизнес-наставничество.
4. Разработка мотивационной политики. Подготовка системы поощрения, внедрение KPI, проработка системы грейдов, формирование регламентирующих документов.
5. Аудит (внешний и внутренний). Оценка готовности предприятия к внешним проверкам, аудиту со стороны дистрибьютора. Анализ эффективности бизнес-процессов.
Также наши специалисты занимаются консультированием относительно планирования затрат, распределения рабочей нагрузки, предотвращения кассовых разрывов. В нашу компетенцию входит сопровождение проекта после реализации.
Хотите заказать аудиторские услуги, Вас интересует цена на работу экспертов? Оставьте заявку на консультацию или позвоните по указанному телефону. Наши сотрудники рассчитают стоимость в индивидуальном порядке – с учетом специфики задачи и объема предстоящих работ.

Вам требуются услуги аудиторской организации, хотите заказать финансовый анализ или поручить написание регламента квалифицированным специалистам? С этими и многими другими задачами справятся эксперты компании «АБК Консалтинг». Мы более 20 лет сотрудничаем с бизнесменами и руководителями коммерческих предприятий Ростова-на-Дону. Компетентные консультанты помогают оптимизировать издержки, повысить мотивацию персонала и рентабельность организации-заказчика.

Планируете расширение или диверсификацию деятельности? Команда экспертов готова провести всесторонний анализ рынка. Будет разработана стратегия развития, подобраны оптимальные схемы финансирования новых проектов. Мы возьмем на себя решение организационных вопросов, связанных с изменениями в структуре и управлении Вашей компании.

AБK Консалтинг представляет услугу по построению отделов под ключ. Эта услуга предназначена для решения проблем, связанных с высокой вовлеченностью руководства в операционную деятельность, неэффективностью процессов и недостаточной ясностью в распределении ролей.

Стратегическая сессия – это событие, в ходе которого мы вместе с предпринимателем и его командой проводим анализ текущего состояния бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем будущие цели и задачи, а также разрабатываем план действий для их реализации.

Оставить заявку на консультацию