Особенности структуры финансового управления

Структура финансового управления выбирается в зависимости от:

• размера предприятия;
• типа системы управления.

Управление финансами предприятия может быть построено по традиционной либо прогрессивной схеме. Основа первой – интеграция системы управления финансами в общую организационную структуру. Вторая основана на принципе управления финансами центров ответственности. Структура должна быть функциональной, решать специфические задачи, эффективной, оперативной, гибкой, экономичной. В ее задачи входит: нахождение источников финансирования, определение объема оборотных средств, прогнозирование и планирование, составление бюджета предприятия и др.
Эксперты консалтинговой компании «АБК» помогут построить эффективную общую финансовую структуру с самого начала. Эксперты разработают регламентирующую документацию, центры финансовой ответственности, будут консультировать и сопровождать заказчиков в течение всего процесса.