Мы используем cookies, потому что без них сайты не работают
OK

Задачи бюджетного планирования и контроля

Бюджетное планирование и контроль составляют важную долю финансового управления. Это совокупность мероприятий, которые проводятся для того, чтобы достичь цели – получить максимальную прибыль и увеличить конкурентоспособность компании.
Правильно проведенное планирование дает компании преимущества перед конкурентами и возможность быстро реагировать на ситуацию, которая меняется на рынке.
Бюджетное планирование и контроль выполняет такие задачи:
  • контролирует движение средств, делает его более прозрачным;
  • контролирует доходы и расходы производственные и непроизводственные как целого предприятия, так и его подразделений;
  • увеличивает ответственность управленцев и мотивирует их;
  • оптимизирует документооборот.
Бюджетное планирование — это составление планов краткосрочных и долгосрочных, целью которых является выполнение задач за определенный период, например, за период продолжительностью в год. Эксперты компании «АБК» могут помочь составить планирование, как для целой компании, так и для ее отдельных подразделений и филиалов. Эксперты помогут сделать работу предприятия более эффективной, а работу каждого сотрудника – продуктивнее и качественнее.
Другие статьи
Оставить заявку на консультацию