Консультант в области прозрачных, продуманных мотиваций и систем управления персоналом. Ценю открытость, честность и энергичность. Увлечения – ипповенция и работа с лошадьми «в руках, на земле» (Liberty).
Татьяна Кабаргина
Ростовская-на-Дону государственная академия сельскохозяйственного машиностроения, г.Ростов-на-Дону, Экономика и Управление, Экономист-менеджер с квалификацией референта-переводчика экономической литературы – французский язык
Образование:
Профессиональный опыт:
15+ лет эксперт-практик в области мотивации и управления персоналом;
Работа в различных отраслях бизнеса (Продажи FMCG, Производство продуктов питания, Транспортная и Складская логистика);
Опыт работы в сфере кадрового и компенсационного администрирования и руководства проектами
Реализованные проекты:
Организация с «нуля» отдела по расчету заработной платы/ОТиЗП;
Разработаны и внедрены метрики оценки структурных подразделений и повышения эффективности на базе KPI для коммерческих и логистических структур, на базе MBO для TOП менеджеров, OKR для проектов;
Разработана и внедрена система каскадирования, выставления целей и отслеживания выполнения, поставленных задач в рамках программного продукта Redmine, автоматизирован расчет премиальной части мотиваций;
Разработана и внедрена система оценки персонала;
Разработаны положения об оплате труда, об отделах и службах, ряд регламентирующих, нормативных локальных документов, компенсационные политики и процедуры;
Разработана методика планирования и анализа затрат на оплату труда, разработаны и внедрены внутренние корпоративные программы по расчету, начислению и анализу ФЗП;
Разработана и внедрена система Грейдов в Компании (сформирована унифицированная система мотивации в зависимости от ценности должности, разработана система оценки, интегрированная с системой оплаты);
Разработана система подбора персонала в соответствии с компетенциями, требуемыми для конкретной должности;
Разработана и внедрена система учета и контроля рабочего времени на базе внутреннего (корпоративного) программного продукта
Основная специализация:
Создание с «0» отдела по расчету ЗП, льготам и компенсационным выплатам;
Разработка и внедрение системы управления эффективностью персонала — постановки целей и оценки их достижения;
Разработка целостной компенсационной политики компании: 1) Создание систем долгосрочной мотивации топ-менеджеров, 2) Грейдирование штатных позиций и создание системы базовых окладов, 3) Разработка системы премирования (бонусные схемы)