Реализованные проекты:
Организация с «нуля» отдела по расчету заработной платы/ОТиЗП;
Разработаны и внедрены метрики оценки структурных подразделений и повышения эффективности на базе KPI для коммерческих и логистических структур, на базе MBO для TOП менеджеров, OKR для проектов;
Разработана и внедрена система каскадирования, выставления целей и отслеживания выполнения, поставленных задач в рамках программного продукта Redmine, автоматизирован расчет премиальной части мотиваций;
Разработана и внедрена система оценки персонала;
Разработаны положения об оплате труда, об отделах и службах, ряд регламентирующих, нормативных локальных документов, компенсационные политики и процедуры;
Разработана методика планирования и анализа затрат на оплату труда, разработаны и внедрены внутренние корпоративные программы по расчету, начислению и анализу ФЗП;
Разработана и внедрена система Грейдов в Компании (сформирована унифицированная система мотивации в зависимости от ценности должности, разработана система оценки, интегрированная с системой оплаты);
Разработана система подбора персонала в соответствии с компетенциями, требуемыми для конкретной должности;
Разработана и внедрена система учета и контроля рабочего времени на базе внутреннего (корпоративного) программного продукта