Другие услуги

Финансовые и репутационные трудности, невыполнение обязательств перед партнерами и клиентами, высокий уровень потерь – вот основные признаки неэффективной работы организации. Эти симптомы показывают, что компания нуждается в срочном комплексном анализе ее текущего состояния. Экспресс-аудит помогает выявить целый ряд слабых мест, проработка которых препятствует дальнейшему развитию компании. К подобным недоработкам относятся:

• Низкое качество управленческих решений
• Недостаточная квалификация и мотивация персонала
• Неграмотное управление финансовыми потоками и ликвидностью
• Несоблюдение платежной дисциплины, трудности во взаимодействии с контрагентами
• Нарушение деловой этики и корпоративной культуры

Проведение полноценного внутреннего экспресс-аудита может быть сложным и затратным процессом для бизнеса. Однако если делегировать эту задачу квалифицированным экспертам, то можно выявить и устранить имеющиеся недочеты с минимальными затратами времени и финансов.

Роль независимого аудитора в данном случае сложно переоценить. Привлечение стороннего эксперта позволяет получить объективную оценку текущей ситуации и разработать эффективный план корректирующих действий. Оценка коммерческой организации, проводимая профессиональной командой специалистов «АБК Консалтинг», включает в себя следующие работы:

• Анализ предоставленной документации
• Выявление несоответствий, ошибок в ведении бухгалтерии
• Оценка эффективности системы внутреннего контроля
• Определение недочетов в бизнес-процессах, выявление зон повышенных рисков
• Анализ текущей организационной структуры, компетенций и мотивации персонала
• Разработка плана мероприятий по оздоровлению бизнеса
• Определение комплекса мер по восстановлению экономической устойчивости и репутации

Благодаря оперативному и объективному экспресс-аудиту руководство получает мощный инструмент для принятия взвешенных управленческих решений. Выполнение рекомендаций позволяет в короткие сроки стабилизировать финансовое положение компании. Появляется возможность наладить эффективную коммуникацию с партнерами и клиентами, а также вывести бизнес на новый уровень развития.
Компания «АБК Консалтинг» выполняет экспресс-аудит для клиентов из Ростова-на-Дону более 20 лет. Накопленный опыт, профессионализм экспертов и применение прогрессивных методик помогают нам справляться с поставленными задачами быстро и с высокой эффективностью.

AБK Консалтинг представляет услугу по построению отделов под ключ. Эта услуга предназначена для решения проблем, связанных с высокой вовлеченностью руководства в операционную деятельность, неэффективностью процессов и недостаточной ясностью в распределении ролей.

Стратегическая сессия – это событие, в ходе которого мы вместе с предпринимателем и его командой проводим анализ текущего состояния бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем будущие цели и задачи, а также разрабатываем план действий для их реализации.

Оставить заявку на консультацию